安全管理是化工企業(yè)的頭等大事，是一切效益的基石，而安全生產(chǎn)責(zé)任制又是安全管理中最核心的一項(xiàng)。通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中層層負(fù)責(zé)，各司其職地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
每年春天，長(zhǎng)優(yōu)都會(huì)舉行“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”簽訂儀式，以這種鄭重的方式明確安全責(zé)任，強(qiáng)調(diào)安全文化，為新的一年奠定基調(diào)。3月21日，我們順利地完成了本年度的“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”簽訂。
儀式開(kāi)始，田總首先發(fā)表動(dòng)員講話，講述安全生產(chǎn)的重要性，并強(qiáng)調(diào)我們簽訂責(zé)任書(shū)的目的不是用來(lái)追究人員的責(zé)任，簽訂責(zé)任書(shū)是讓我們更好地履行實(shí)踐、落實(shí)安全。田總還講到，公司大門口的安全告示牌顯示我們已經(jīng)有800多天的安全運(yùn)行記錄，田總稱贊這是全體員工努力的成果，為此感到高興。同時(shí)田總也指出，安全生產(chǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們要繼續(xù)堅(jiān)持，一如既往地把安全生產(chǎn)放在首位，將安全記錄推向新高度。
隨后，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂儀式正式開(kāi)始，首先由總經(jīng)理與各部門經(jīng)理責(zé)任書(shū)的簽訂，然后是生產(chǎn)部三位經(jīng)理與部門主管（主任）簽訂，再由部門主管（主任）與班組長(zhǎng)簽訂。
簽訂儀式后，生產(chǎn)部陸自忠副經(jīng)理上臺(tái)發(fā)表講話，陸副經(jīng)理在講話中提倡我們要向先進(jìn)的安全企業(yè)學(xué)習(xí)，分享了杜邦公司的安全文化、安全理念；隨后，生產(chǎn)部劉華力經(jīng)理發(fā)表講話，劉經(jīng)理向田總作了表態(tài)，一定將生產(chǎn)部的安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，一定將安全放在第一位，實(shí)現(xiàn)安全零事故；接著班長(zhǎng)劉良均代表員工發(fā)表講話，他用老中醫(yī)的治療手法“望、聞、問(wèn)、切”形象地闡述他的日常安全生產(chǎn)工作方法，并告訴大家，其實(shí)安全的真正第一責(zé)任人就是員工自己。
儀式結(jié)束前，田總作總結(jié)并提出三點(diǎn)要求：第一，再次強(qiáng)調(diào)我們安全思想要轉(zhuǎn)變，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保坏诙�，我們要�?jiān)持“預(yù)防為主”的方針，要把事故防患于未然；第三，我們要有處理事故的能力，要通過(guò)不斷的培訓(xùn)、演練來(lái)提高我們的處理能力。田總的激勵(lì)、鞭策和指示為儀式畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。
--文陳潤(rùn)培/編輯張重陽(yáng)
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